IDEO设计公司

IDEO 是一家全球创新设计公司。运用以人为本的方式，通过设计帮助企业和公共部门进行创新并取得发展。

观察人们的行为，揭示潜在需求，以全新的方式提供服务。

设计商务模式、产品、服务和体验，呈现企业发展的新方向并提升品牌。

帮助企业打造创新文化，培养创新能力。

IDEO最早可以追溯到1978年，现已发展成为一家屡获大奖的全球设计和创新公司。我们通过设计创造积极的影响，运用以人为本的方法，帮助公共及私营部门进行创 新并为市场输送新的创意。 我们与各界领袖和变革先锋携手合作，共同明确新的市场机会点，创造更多价值并解决有意义的问题。 我们拥有敏锐的商业意识，同时结合以人为本的市场洞察，以此来设计并推出创新型的产品、服务、业务和品牌。 我们帮助企业组织培养持续的创新能力。

我们帮助远见卓识的领导者探寻核心问题，应对系统性挑战，在中国开创价值新领地。

我们的故事

从帮助苹果公司设计第一只可量产的鼠标，到推广以人为本的设计，IDEO一直走在“用设计创造转变”的前沿。来看看我们几十年发展历程中的一些大事件。

1. 1991年，David Kelley、Bill Moggridge和Mike Nuttall这三位好朋友合并各自公司，成立IDEO。
   “要说对IDEO未来的期望，我的答案还是和我当初想的一样：每个人都能在IDEO找到自己内心的召唤；在这里感觉就像是和朋友们一起工作；所有人都在享受生活；每个人都在做着重要的事情，仿佛天生就是为了这个来到世上的一样。”
   David Kelley
2. 从产品设计起家
   1980年，Steve Jobs邀请IDEO为一款颠覆性的新电脑Lisa开发鼠标。设计团队摒弃以往用于制造鼠标的昂贵机械装置，以一个更容易生产的部件代替，如今这个部件依然用于生产世界上几乎所有的滚轮鼠标。
3. 从工业设计跨越到交互设计
   早在IDEO联合创始人Bill Moggridge领导设计GRiD Systems公司的第一个笔记本形态的电脑时，这个设计就成为了照亮未来方向的灯塔。正如Bill所说，在他看来，真正的洞察就是认识到要用一种全新的设计方式来定义用户与电脑软件之间的互动。这种新的方式就是后来广为人知的交互设计。
4. 以人为本的设计方法
   以人为本的设计从一开始就占据着IDEO所有工作的核心位置。这边是设计研究先锋Jane Fulton Suri在一边讲解全世界第一款符合人体工学的电脑鼠标，一边在对用户进行观察。
5. 设计入门第一课：购物车案例
   我们承认，有时确实很难讲清我们到底是做什么的。1999年，美国广播公司《夜线》节目为了清楚描述IDEO的设计方法，找到我们设计一款更好的购物车，并用视频记录下了整个过程。17年后，这个视频依旧被用作设计思维和团队协作的范例，广泛用于全球各地的课堂教学。
6. 拓展以人为本的设计
   凭借几十年来在以人为本设计领域的实践经验，IDEO如今开始把以人为本的设计方法广泛运用于全世界最为复杂的系统性挑战，包括健康医疗、政府、教育等等。

我们是谁

培养一个拥有相同价值观的团队。

我们相信

1. 人人皆有创意：IDEO打造各种学习平台和工具，帮助人们释放创造力。
2. 创意公司更灵活：IDEO以人才发展为核心，帮助企业组织从根本上实现创新。
3. 通力协作是解决复杂问题的最佳方式：IDEO联结各类关系网络，共同应对系统性挑战，包括教育、可持续饮食、移动出行、老龄化和死亡。
4. 公共生活领域的创新，要以人为出发点：IDEO通过打造以人为本的产品、服务、空间和组织结构，推动社群、城市乃至国家的发展。
5. 科技发展迅速，人的需求变化缓慢：IDEO将生物设计、生命科学、健康、数据等领域的新兴科技对接到人们的日常需求和期望。
6. 开创新事业就如同做研发：IDEO立足人的需求，帮助大型企业快速发展，推动小型企业规模化拓展。

我们如何工作

作为以人为本设计的先行者，我们始终把“人”放在我们工作的核心。这是设计思维的一个关键原则，即使我们的方法已经开始用于应对各种新的和复杂的挑战，我们也始终把人放在解决方案的最中心。我们通过建模启发思考，并在建模中不断学习，这贯穿于灵感洞察、创意生成与设计落实的全过程。

“设计思维是一种以人为本的创新方法，从设计师的方法和工具中汲取灵感，它整合人的需求、技术的可能性以及实现商业成功所需的条件。”——Tim Brown，IDEO总裁兼CEO